邵忠的CROSS人生

徐 钟

时下流行CROSS。跨界。车设计得既像越野车，又像轿车；鞋子也可以既当凉鞋又当拖鞋，这是潮流。

邵忠却在另一向度开创CROSS定义。他以不同身份游走于出版界、商界、文化界、时尚界，而每一种身份放在他身上并没一丝牵强。

在各种CEO出没的酒会上，时常会闪现一位一米八几“高大”的身影，邵忠会以企业家和传媒者双重身份与宾主觥筹交错，因为他是现代传播集团的掌门人，旗下的《周末画报》、《T.O.M.新视线》、《生活》、《号外》都是各自领域标志性“建筑”；他也偶尔出现在文人小聚的笔会上，因为他又是一位“像贪恋文化果核的青春期少年那样坚持写专栏”的专栏作家；他的直觉很好，艺术嗅觉敏锐，所以他经常客串“模特大赛”、“设计比赛”的评委。

这种身份的多样性必然带来性格的多样性。朋友眼中的他是衣着得体的谦谦绅士——“你可以说我长得不好看，但不能说我没礼貌”；在下属眼中他又变成严厉的“文化暴君”，员工们的垃圾桶要排成一条直线，服饰不能邋遢——他有一套高压锅理论：要像高压锅一样高压管理，用最短的时间把员工变成优秀的人才。

而他把自己多面性格归结为星座和血型的影响：“我是魔羯座，AB型。”他相信血型和星座与人的性格有某种契合。

在广州市天河最中心位置——高盛大厦的办公室内，端着咖啡杯的邵忠，小框眼镜，深色休闲西装里面配了一件明黄色T恤，赤脚穿着休闲皮鞋，和传说中的形象相差无几。

他的办公室更像一个艺术品陈列室：一面墙上挂着巨幅通体红色的波普雷锋画像，地上还堆着几幅还没来得及拆包装、刚刚从上海艺术展拍卖来的画品，而各种随处摆放的小物件无不昭示着主人的品位。“杂志存在设计问题，如果连办公室都设计不好，怎么能做出带有美感的杂志？”邵忠用和他身高并不匹配的南方口音说道。

当过广州十大杰出青年，27岁时，又成为当时广州市政府“计经委”最年轻的处长，并把十几年后的广州规划图纸全部设计完成，“除了汽车的发展超出我们想象之外，广州的发展和当初的规划差不多。”作过诗人的邵忠觉得这种按部就班的生活不对味口。

后来，他下海主持过《新现代画报》，风声水起之时被人收回。当过香港上市公司的CEO，又觉“钱”味太重，没意思。一个机会，他接手《周末画报》，他自作主张，把它改为不像报纸也不像杂志的读物（又一个CROSS），先在上海引起轰动，当年在上海机场高速路上，破开荒地出现一块媒体广告牌，就是《周末画报》的。

接着每隔几年，他就成功推出一本杂志，比如办给社会企业家看的《生活》杂志、给创意阶层看的《新视线》杂志。上一次，他收购了香港时尚与设计杂志的标杆——《号外》。到明年，他准备出一本大家都“想像不到的、也许不是很精美，但好看的杂志。”

在邵忠办公室的宽大窗台上，摆着一张照片，包括瞿颖在内的中国十大顶级模特簇拥着邵忠，邵忠衣冠楚楚地坐在中间，一副媒体大亨风范。

“我可不想成为什么媒体大亨， 我只想做一个我喜欢的工作坊。”47岁的邵忠露出他“孩子般”的招牌笑容。

据说，一些同行并不愿意同邵忠合作，因为他不是一名真正的企业家——“不太注重企业利润”。

这样一个自我、相信直觉，艺术气质高于商业气质的男人，还能沿着成功的坦途狂奔多远？邵忠笑了两声，没给出答案，按他的表情分析，这不算个问题。

在见记者之前，邵忠刚刚从上海飞回来，他去那里参加第二届上海艺术博览会，他发现许多富豪举手阔绰，大笔大笔投资艺术品——现在中国富豪们不想再被称为“富豪”了，纷纷想摆脱这个标签，“能被喻为贵族或绅士，感觉有品味多了。”

在博览会上，邵忠碰到了胡润，胡润也说他要转型，不做“富豪榜”了，要转做“贵族榜”，因为现在没有人愿意被称为“富豪”，这个词与“粗鄙”、“暴发户”无太大差别。

邵忠说，要由富豪晋升为贵族当然不是收藏几件古玩字画那么简单，收藏艺术品只是一个途径，但说到底艺术品还应以欣赏为主，“而懂得欣赏身边一切才是学习品味的最重要一课。”

作为《财富生活》的记者，我们请教邵忠“奢侈”与“时尚”的定义，“知识才是最大的奢侈品”，不是买个LV、Prada就奢侈了、有品位了，那些喝红酒要Petrus，抽雪茄要Cohiba，还有穿的玩的都要高消费，远看颇有品位，但靠近却错漏百出。邵忠说，“我讨厌谈奢华这两个字，很俗气、很弱智。在我的杂志禁用这个字眼。”

梦想做“时尚圣经”

财富生活：您是杂志界前辈，从业经验丰富，杂志本本成功，对我们这样刚刚改版的杂志，您会给出什么建议？

邵忠：一个人的爱好很重要，因为杂志跟报纸最大的不同就是个性化，而这种个性化跟你做人的个性有关，我做的东西肯定是我自己喜欢的，你没有理由做一些连自己都不喜欢的事情，那样就很难（成功）。你们杂志的定位是怎样的？

财富生活：我们杂志的口号是“财富之上，优美生活”， 初步定位是给财富阶层提供一种生活指引。

邵忠：其实这是一个好的定位，但比较虚。大家都会这样讲，关键是你怎么去实践做到这个东西，这就需要深入思考。我们也碰到这种问题，很多想法都是很高的，真的操作起来，很难做到。

财富生活：您做的杂志一直走非主流路线，比如这本《生活》杂志，很难联想到这是一本时尚杂志，很多人认为是一种高端的、人文的、非常精英的，带有梦幻色彩、非常实验性的一本杂志。您是如何找到办杂志的脉搏的？

邵忠：我是随性而为，凭直觉。这种感觉不是天生的，是长期观察的结果，你平常会思考的，所以学习真的很重要。就像开车一样，你如果开车的时候还想怎么挂档，怎么起步，那就是刚学车的人做的事情。

当然很多东西要慢慢摸索。

有人说这本杂志是“时尚圣经”，我就告诉他，这本杂志就是为挑战所谓的口号的，我要告诉他们，中国市场真正高档时尚的杂志应该是怎样的形态。这是我的一个梦想。

财富生活：您是如何理解时尚呢？

邵忠：不同阶层认识的时尚分不同阶段，对于A人群这是时尚，对于C人群却是另外一个时尚。时尚肯定是从物质到精神的，精神的时尚才是最重要的时尚，有审美情趣的时尚才是最高级别的时尚。

其实人有三个阶段：生存、生活、生辉。一本关注生活的东西必然要关注生命，这是最时尚的话题，也是最时尚的灵魂所在。时尚不是简单地告诉别人买一块什么手表，我们杂志从来不用讲，你看广告就知道这些东西了，不用费事再去讲了。

财富生活：您是如何掌握审美标准的？

邵忠：一个东西好不好，首先看能不能打动我自己。因为我无论从家庭背景、生活条件以及自身教育等各方面，都是典型的精英群体的代表。因此打动我，也许就能打动我们这个群体。

做非主流中的“主流”

财富生活：过去您一直不在意主流媒体对您的评价，您在意谁对您的评价？

邵忠：（在意）国际专业人士对我的评价。我们这种人喜欢做自己喜欢的事情，主流对我认不认可无所谓。社会精英本身就是多元的，全部是一种声音是非常闷的。一个根本不掏钱买你杂志的人，为什么要在意他（说的话呢）？

财富生活：我们非常佩服您，十几年来，每隔几年就出来了一个非常漂亮的杂志，不像有的人做杂志是生意式的，为了上市或争夺主流的话语权。

邵忠：就看你人生的目标理想是什么，你追求什么，其实这是非常重要的，对那种主流是比较背叛的一件事。我是真心的想远离了这个所谓的主流，因为我们从小就是从这个圈子出来的。所以我的理想就是做非主流中的主流。

财富生活：您有一种叛逆心理，或者是寻求一种自我。

邵忠：（主流）有什么意思呢？

财富生活：您做杂志，和主流作法有什么不同？

邵忠：首先我不是学新闻的，我根本就不知道什么是新闻，程益中（原《南方都市报》老总）、沈灏（《21世纪经济报道》老总）都是学新闻的，做那种东西，我肯定做不过他们，我反正就做跟他们不一样的东西，我相信这种东西他们也做不过我，就这么简单。

财富生活：您没有想成为影响中国的50人之一，去影响这个社会？

邵忠：所谓影响是潜移默化的，对社会有没有影响也不会立刻就能看到，不要刻意去想、去做，你能不能影响到，不知道，你尽量去做就好了。很多中国人为了别人活着，太累了，你管这么多干嘛。

财富生活：这种过于自我，会不会也是主流媒体对你不认可的原因？

邵忠：也不会。起码南方报业集团十周年叫我去颁奖了，这就证明主流媒体开始认同我了，这种东西是有过程的。

他们就觉得我有自己的想法。我不需要巴结谁，也不需要投靠谁，只做我自己的事情就可以了。

财富生活：其实对于现在主流媒体的产品来讲，真的很难做一个自己感兴趣的东西。您这么做，实际上也是对中国传媒进行一个教育。从某种角度上来讲，中国要成为现代中国，确实是需要一群公共知识分子，确实要做出了一些产品，而不是每天坐而论道。

邵忠：在这里，我们不可能像国外公共知识分子那样，去影响社会，这不是很简单的事情。有很多限制。

财富生活：有没有想过做国外那种报业大王？

邵忠：没有，也不可能的。还是做一些风花雪月的事情吧。

如何管理团队

财富生活：听说你在用人方面大刀阔斧，合用则用，不合用就换血，我想知道，这么多年下来，品质还比较的稳定，这挺不容易的，在用人这块您是出于什么考虑的呢？

邵忠：我认为就是一条，应该是行就上，不行就下，一定是这样的，这个世界是要进步的。

财富生活：怎样判断他行不行呢？

邵忠：我觉得就是一个人有没能学习能力。有没有一种自我挑战的精神。现在很多人不太学习。你的产品要进步就要换人，这是很正常的事情。

财富生活：传媒业在未来几年里会有哪些变化？

邵忠：平面杂志这几年还是会是老样子，但是会洗牌，好的会更好，不好的会更不好。你看这次奥运会就很明显。

这次奥运会前，很多人同行跟我讲他们的广告不理想，但我们的奥运广告非常好，像可口可乐，以前根本就没有在我们这里投过广告，这次不但投了而且还是非常大的量。这个世界就是这样，永远把有限的钱集中在最好的地方，不好的地方就会撤走，就是这么简单。

财富生活：您是怎么定位自己的？传媒人、广告人、还是文化人？

邵忠：其实我是一个艺术管理者。我把我们的产品当做一个艺术品。艺术作品如何做好，需要管理。这是我很喜欢的工作。我乐在其中。